¿Dónde está la rentabilidad de mi negocio?¿En dónde creo valor? ¿En destruyo valor? ¿Cuáles han sido los grandes aciertos? ¿Qué riesgos tengo? ¿Qué tendencias estan impactando mi empresa?

 ¿En qué negocios quiero y puedo participar? ¿Qué meta de ventas y utilidades me trazaré? ¿Cuál será mi ecuación de valor para diferenciarme? ¿Qué renuncias realizaré? 

¿Qué segmentos de mercado desarrollare? ¿Qué productos me permiten ganar en el mercado?¿Qué canales de distribución son más rentables?¿Qué geografías debo potenciar?¿Qué mensaje debe transmitir mi marca?

¿Qué cargos nuevos necesito para cumplir la meta? ¿Qué infraestructura debe acompañar la estrategia?¿Qué tecnología garantiza la ecuación de valor? ¿Qué proyectos debo realizar para garantizar una operación eficiente?

Priorización de proyectos, asignación de líderes y estructuración 

¿Qué avances hemos logrado en los proyectos?¿Qué inquietudes han surgido?¿Cuáles son los pendientes de nuestros proyectos?